作为一个研发，你最不能容忍的是什么？

狂改需求？天天开会？龟毛的产品？挖坑的队友？

其实以上都指向一个点，就是低效和无用的工作。然而，在team work中，以上情况简直是家常便饭有木有~那么，有没有什么好办法可以避免这些，让我更好的专注代码呢？那些高效的研发团队，人家是怎么做到的？

为此，我们调研了30支研发团队，大胆假设、小心求证，整理出了《研发行业解决方案白皮书》，内容涵盖研发需求管理、敏捷开发流程、Bug 管理、工作绩效管理等，结合 Worktile 的看板及其他办公辅助模块，终于设计出了严（bu）谨（yong）顺（si）畅（bi）的研发管理流程~

Worktile的使命是解放全宇宙的生产力。我们坚信，用户选择Worktile绝不是偶然，Worktile 不仅是一款团队协作工具，更是一种方法论，我们崇尚简单、高效的工作方式，并希望能将这套方法带给更多人~在此也感谢所有蜗牛一直以来对我们的信赖和支持：）

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